המנהיגים של המחר:

קורס פיתוח מנהיגות ניהולית עבור עובדים מהחברה הערבית

הצטרפו אלינו לתוכנית BAB3M, לפיתוח מנהיגות עסקית המותאמת לצרכים הייחודיים של עובדים מהחברה הערבית.

החזון שלנו

דמיינו עולם עסקי בו כל קול נשמע, בו כל כישרון פורח, בו מנהיגים מהחברה הערבית פורצים דרך ומשפיעים לטובה.

אנו מאמינים שמנהיגות היא זכות של כל אדם מוכשר ומסור. תוכנית BAB3M היא מסע משמעותי לפיתוח מנהיגות ניהולית ערכית בקרב עובדים אלה, שתהווה מנוף להשתלבותם בתפקידי ניהול בכירים כמובילי שינוי.

תוכנית ההכשרה שלנו

קורס BAB3M, היחידה ללימודי החוץ באוניברסיטת חיפה ובהובלת באבקום, מציע תוכנית ייחודית לפיתוח מנהיגות עסקית המותאמת לצרכים הייחודיים של עובדים מהחברה הערבית.

 הקורס משלב ידע תיאורטי נרחב עם התפתחות אישית מעמיקה, תוך התמקדות באתגרים ייחודיים של מנהיגים מהחברה הערבית.  בוגרי הקורס יהיו ערוכים להוביל צוותים, לקבל החלטות אסטרטגיות ולשמש מודל לחיקוי עבור עובדים אחרים.

התכנית שמה לה למטרה לייצר אפיקי התקדמות מקצועית של אנשי ונשות ניהול, מהחברה הערבית לקראת תפקיד ניהולי ראשון.

מה מייחד את תוכנית ההכשרה?

תוכנית BAB3M מתמודדת עם אתגרים ייחודיים לעובדים מהחברה הערבית בצורה ישירה,  ומעניקה את הכלים והתמיכה הדרושים להם כדי להצליח בתפקידים ניהוליים.

התפתחות אישית מעמיקה

התוכנית מעודדת את המשתתפים להתבונן על עצמם ועל האתגרים הייחודיים להם כמיעוט בחברה הישראלית, תוך פיתוח כלים להתמודדות עם חסמים תרבותיים, אמונות מגבילות ודפוסי חשיבה שונים.

סביבה בטוחה ומכילה

התוכנית יוצרת סביבה בטוחה ומכילה עבור המשתתפים, למרות ההטרוגניות מבחינת השכלה וניסיון תעסוקתי. זוהי סביבה של אנשים בעלי מוטיבציה גבוהה להצליח, השותפים לתרבות, לסיפורי חיים ולחוויות דומות.

התמקדות בצרכים הייחודיים

התוכנית מותאמת לצרכים הייחודיים של עובדים מהחברה הערבית, תוך התחשבות בחסמים ובאתגרים הייחודיים להם.

יתרונות ייחודיים אלה הופכים את תוכנית BAB3M למובילה בתחומה, ומבדילים אותה מקורסים אחרים בשוק שלא נוצרו עבור החברה הערבית.

השותפות במיזם

תוכנית ההכשרה הינה שיתוף פעולה פורה בין באבקום המביאה איתה ערך גדול מתוך היכרות מעמיקה עם האקו-סיסטם העסקי הישראלי על גווניו השונים, והיחידה ללימודי החוץ באוניברסיטת חיפה, אשר ערכה וייחודיותה באה לידי ביטוי באיכות ומקצועיות הקורסים ותוכניות הלימוד (המוכרים ע"י וועדה אוניברסיטאית)
במקביל לאיכות הוראה גבוהה הניתנת ע"י מרצים מובילים בתעשייה ובאקדמיה. היחידה מעניקה מעטפת לימודים מושקעת ודוגלת בקשר אישי עם הסטודנטים והבוגרים.

מנהלים דינמיים ומובילי שינוי

Win Win לכולם, כולם מרוויחים!

ליווי אישי וארגוני

פיתוח חשיבה ביקורתית ויצירתית תוך התמודדות עם אתגרים ניהוליים אמיתיים

למידה התנסותית

רכישת מיומנויות מעשיות באמצעות סימולציות, סדנאות ופרויקטים

רכישת מיומנויות אישיות וארגונית

פיתוח מיומנויות כמו תקשורת, ניהול זמן, עבודת צוות וקבלת החלטות

מה נלמד בקורס?

פיתוח גישת "האני יכול/ה" פרואקטיבית ומוכוונת

ממנהיגות לניהול

התמקדות בתוצאות

ניהול משאבי זמן ואנרגיות

אישית ניהולית

מיומנויות תקשורת

תהליכי אימון במרחב העסקי.

Outdoor Training

רתימה חיובית של העובדים לפעולה

ניהול צוות

ככלי להעצמת היחיד

ניהול משוב

השפעה ותבונה ארגונית

ניהול ממשקים

קבלת החלטות, Dare 2 Dare

ארגז כלים ניהולי

חלק אינטגרלי מתפקיד המנהל

ניהול שיחות קשות

מה נלמד בקורס?

  • מושגי יסוד במנהיגות וניהול
  • הובלה בסביבה של חוסר ודאות
  • עבודה על חזון אישי וארגוני

מבוא למנהיגות וניהול בעידן משתנה

  • זיהוי ופיתוח כישרונות 
  • יצירת סביבת עבודה שמעודדת מוטיבציה
  • קידום שילוב אוכלוסיות מגוונות בארגון

פיתוח הון אנושי והנעת עובדים

  • בניית אסטרטגיה עסקית המשלבת ערכים מסורתיים
  • התאמת הארגון לשוק וללקוחות מגוונים
  • תרבות ארגונית כמנוע צמיחה

פיתוח אסטרטגיה מותאמת תרבותית

  • עקרונות תקשורת בינאישית ואפקטיבית
  • סודות של משא ומתן רב תרבותי
  • סימולציות מו"מ מעשיות, ניתוח ושיפור

תקשורת בין-תרבותית וניהול משא ומתן

  • כלים מעשיים להפיכת קונפליקטים להזדמנויות
  • גישור מבוסס כבוד הדדי וערכים תרבותיים
  • טכניקות מתקדמות ניהול משברים וקונפליקטים

גישור וניהול קונפליקטים בארגון

  • זיהוי הזדמנויות חדשות
  • פיתוח מיזמים עסקיים ומותאמים לצרכים קהילתיים
  • עבודה מעשית: פיתוח רעיונות חדשניים לעסק או מיזם

חדשנות ויזמות עסקית וחברתית

  • הבנת הרגלי הצריכה של קהלים שונים
  • בניית אסטרטגיות שיווק דיגיטלי מותאמות קהל יעד
  • שימוש בכלים דיגיטליים לשיפור נראות ארגונית

שיווק ומיתוג בעידן הדיגיטלי

סדנת OTD

  • מעמד המנהל בראי הארגון והקהילה – חובות וסיכונים
  • מסגרת משפטית של קבלת החלטות – אוטונומיה ניהולית ומגבלותיה
  • חובות נושאי משרה – בין המשפט, האתיקה וההתנהלות היומיומית

תפיסת הסיכון של מנהלים בארגונים וחברות בין הארגון, בעלי העניין והקהילה

  • היכרות עם Generativ A.I פרומפטים וכלים המבוססים על הטכנולוגיה 
  • שימוש בינה מלאכותית יוצרת לשיפור הניהול והיצירתיות
  • הטמעה ארגונית ותכנון עתידי לשימוש בכלי בינה מלאכתותית

Generativ A.I למנהלים

התכנית תתקיים

דמי השתתפות לארגונים לאחר סבסוד

הכירו את הצוות של BAB3M

הדירקטוריון

עימאד תלחמי

יו"ר ומייסד חברת Babcom Centers

אליק קנטור

מנכ"ל חברת Babcom Centers

שמואל מרחב

מנכ"ל מרחב אפשרויות בע"מ

נועם לאוטמן

יו"ר קרן משפחת לאוטמן

אברהים חדאד

סמנכ"ל לקוחות בחברת Babcom Centers

ענבר צדקיאלי

סמנכ"ל משאבי אנוש Babcom Centers

הסגל האקדמי

הצוות הניהולי

פרופ נראון חשאי

דיקן ביהס למינהל עסקים, מנהל אקדמי

ענת ארדיטי

פסיכולוגית ויועצת ארגונית
מנהלת מקצועית

גלי שחר אפרת

מנכ"לית Fore המרכז ללימודי חוץ והכשרת מנהלים באוניברסיטת רייכמן

אימאן הוארי

מנהלת תוכנית BAB3M

ענבר צדקיאלי

סמנכ"ל משאבי אנוש Babcom Centers

הבוגרים שלנו מספרים

חוויות מתוך הקורס

הכוונת מועמדים מהחברה הערבית לתפקידי ניהול

מסייעת בשימור עובדי מפתח מוכשרים ומעניקה את הכלים הדרושים לקידום, מיתוג, וגיוון הארגון.

מעוניינים לשמוע עוד?

השאירו פרטים ונחזור בהקדם